融资商业计划书团队的重要性
有这样一种说法：“宁可投资一流人，二流项目；也不投一流项目，二流的人”；也就是投人投人再投人，只要团队好，模式、市场与利润都是可以创造的；所以企业融资最应该关注的是团队；投资人希望看到你要做的事是适合你做的；创业者做项目，需要有相关气质，积累过相关经验，在要做的事情上有过积累，不能只是因为你想做一件事你就去做；如果你要做旅游，那VC希望你是热爱旅游的；如果你要做社交，那么你应该热爱社交，是微博、微信上的社交达人；如果你要做游戏，那么你应该是一个骨灰级玩家。
突出团队项目的经历和经验
与当前项目的匹配之处，你之前做过什么不重要，重要的是你之前的经历和经验跟现有项目的契合度，需要介绍团队主要成员的背景和特长。强调个人的能力适合该岗位，团队的组合适合创业项目。稳定的团队利于融资，互补的管理团队是企业的核心，团队成员的职能和工作经历，建议以下格式：姓名、年龄、目前职位、个人能力和历史业绩对于有高平台工作经验的团队来说是个加分项，但是也不代表没有高学历高平台的创业团队就没有机会了。有名校名企背景的，像清华、北大等名牌学校毕业生，这是一个千载难逢的亮相机会，海龟们也不例外，即使在西半球的某个偏僻小镇上的学校里只泡上了几天，照样也可以在自己脸上贴金。要是在大公司比如Google、微软工作过，人们就有可能想象你的水平和谢尔盖、比尔盖茨也不相上下。可悲的现实是，我们总是根据每个人身上的标签来判断一个人的能力，没有名校名企背景的，不是高富帅。
团队部分怎么写？
尽量挖掘成员过往经历中的闪光点。可以具体说说自己在相关行业的经验及成就；为什么这个项目你们团队能做成？先把自己说服，再说服投资人会容易一些；当然，如果有考上名校后留级、逃学、退学、缀学的人，也不失为一个卖点；团队背景就跟学历一样，一开始可能是个敲门砖，但一旦项目正式启动，投资人关注的就是核心成员间的默契和互补性、项目本身的发展速度了。投资人不会被文凭证书、过去大公司的工作经历所蒙蔽，他们首要关注的是某个的行业面临的主要挑战，以及你的团队是否有经验应付这样的挑战。不要粗暴地把一群牛人聚在一起。区分合伙人及普通员工，不要让投资人以为你们的股权划分有问题。
如果你没有合伙人？这种情况是很难融资的，先去扩充团队吧；能不能得到团队成员的信任，一起跟着你做事，也证明了创始人的能力和魅力；关于财务预测与计划投资人不会把钱交给一个没有计划和目标的创业者。他们想要知道的是，公司什么时候能够达到收支平衡。
