在以往的商业计划书代写教程里，我们总是反复提及一个BP制作要点，正常的BP都是在10-15页为主，主流的投资人基本是不会看超过30页以上的BP的。要注意字数太多、设计过重、以及配色混乱的问题。设计部分可以遵循这个原则，我们主张BP控制在10-15页左右，是因为投资人的时间大多是碎片化的，他们很多时候是在手机上看BP，每个BP都不会花太长的时间，大概需要3-5分钟。而用3-5分钟看完一份这么多文字的BP是不能完成的。把市场概况页尽可能的优化，内容提及市场的现状及未来特征对不同主题的内容，我们很难去标准化关键信息的特点。但从另一个角度思考，我们可以总结出非关键信息的特点。
将公司商业计划书非关键内容剔除，就能找到关键信息，判别非关键信息技巧：把这句内容删除，文章大意是否有增加/减少/修改。如果文章大意不变，则这部分内容只是起到补充说明的作用，则意义不大。组合信息将文字按内容主题分块，便于信息集中传递。因此，我们构建两个新的文本框，把文字填入，分别进行设计。精简内容将文本中多余的修饰词剔除，理清文字逻辑。效果最后可以添加一些行业数据，作为论据辅佐证明结论。
商业计划书的“产品构想”页，内容提及产品模式及产品服务内容。找关键信息和组合信息通读案例中的文案，我们会发现文字已经高度总结，全篇文字一共传达了3部分信息：产品总结、服务内容、产品模式。构建3个文本框，将对应内容填入，分别设计。
精简内容“总结”部分内容：本段文字篇幅不长，可整段拉出，作为本页总结性文字。“产品模式”部分内容：用小段文字叙述也行，但直观性差一点。融资计划书产品模式通常是有一定流程性的，所以更优的解决办法是用流程图表示，提取出关键名词。
