对于创业者来说，技能销售是很重要的，向VC进行股权融资，绝大多数创业者是不具备这个能力的，尤其是初次创业者。但融资其实也是销售，只是说销售的产品是公司自身而已，写一份属于自己创业公司的商业计划书可能算是融资的第一步了。
每个创业者都想有一份标准的商业计划书，小编也经常收到“能不能发我一份标准的商业计划书模板”的请求，或者有没有代写商业计划书的，但其实商业计划书的主要内容就是那么几条，从网络上和很多相关的书籍中都能够找到，没有“标准的”商业计划书，只有独出心裁的商业计划书。
商业计划书的作用，首先是创业者用来理清自己创业思路，激励和鼓舞自己及创业伙伴的，其次才是将创业者的故事描述给VC听，让VC被创业者的理想和已经取得的成绩所打动，让VC觉得这个创业者投资是一个机会，一个获得不错的回报的机会。
通常而言，商业计划书中包括以下九个方面的内容：
1.公司介绍及长远目标；2.管理团队的介绍；3.产品或服务介绍；4.商业/收入模式；5.市场推广及营销策略；6.市场分析及竞争分析；7.公司发展规划；8.财务状况及财务预测；9.融资需求及资金用途。
这些内容结合在一起，可以完整的给潜在投资人讲一个故事，内容包括：有这样一个公司，他想成为哪个领域的一个伟大公司？他是在什么情况下建立的？已经取得了哪些成绩？它是由一帮有什么能力的团队创立和管理的，他是要为用户解决什么样的问题？这个问题有多么严重？它的产品和服务是什么？怎样解决用户的问题？已经有哪些用户使用了它的产品和服务？他如何跟合作伙伴合作？如何从客户那里赚到钱？
公司是通过哪些渠道和手段将产品和服务推广，让用户了解和购买？公司所做的事情有可能做多大？有多大的市场机会和发展力？又有哪些竞争对手在跟他抢夺这个机会？公司跟他们比起来，优势在哪里？公司未来有什么样的发展目标和计划？公司的经营历史及未来发展，用财务数据来表现的话是怎么样的？要实现预计的发展目标，公司当前还需要多少外部资金支持？这些资金主要是做哪些事情就能保证公司按预定目标发展
当然，项目商业计划书中的各项内容前后次序不用一成不变，可以稍作调整，根据融资的需求，商业计划书可以分为以下四份材料：
1.商业计划书执行摘要，word格式，篇幅为1至2页，五分钟可以看完；
2.演示文件，PPT格式，篇幅为20页左右，适用于30分钟的演讲；
3.完整版的商业计划，word格式，篇幅为30至100页，包含详细完整的内容；
4.未来三年的财务预测，Excel格式，包含详细的财务预测模型、全部预测条件，假设及预测财务报表。
