在所有投资人的眼中，项目执行人的营运能力，是被放在第一位的。但是，如果你想创业，自己资金不足，寻找投资的时候，要会写商业计划书。商业计划书，其实就是投资报告。包括了对项目的介绍，行业调查和项目的回报期。
从项目本身出发，看投资人或者项目执行人对项目的营运规划。
涉及投入和产出比，是重要的一环。从项目所处的地理环境和目标客户群为基数，展望消费群体的消费价值点。从而分析出，动态消费的合理增长比例。加上营运人员在规划期内的促销推广和营运节点，并完成项目的预期营收和利润回报。
一个项目执行人，有一定的从业经验，是必须的。
一个项目执行人，有一定的大局和行业的前瞻性，也是必须的。
高手出剑，功夫高低立现。对于项目商业计划书的撰写，可以考虑到以下几个方面。
对于初始创业者，和成熟的企业来说，商业计划书的侧重点也有一定的差异。对于初始创业者，侧重于将来时。因为要让投资人相信，这项投资是严谨有序的，对于未来经营过程中将会遇到的风险有基本的评估，对于市场的展望预期，是根据市场的发展规律和将来规划期内的政策支持作为基础的。
